Blog
Wissen zu Planung, Prognose und Bestand
Praxisnahe Gedanken zu Bedarfsplanung, Prognosen, NOOS und Bestandsentscheidungen für Mode- und Textilmarken.
Luftfracht in der Mode: Wann lohnt es sich, Ware einzufliegen?Luftfracht kann eine Saison retten oder still ihre Marge aufzehren. Hier ist ein praktischer Rahmen für die Entscheidung: was der Wechsel wirklich kostet, welche Artikel ihn rechtfertigen und das kurze Fenster, in dem ein Wechsel von See- zu Luftfracht noch möglich ist.Artikel lesenEntgangene Verkäufe in der Mode: Die Nachfrage, die Ihr Verkaufsbericht nicht zeigtIst ein Bestseller ausverkauft, sinkt der Absatz – und der Bericht suggeriert eine geringere Nachfrage. Die Nachfrage ist aber nicht gesunken. So schätzen Sie entgangene Verkäufe je Größe und Woche und verhindern, dass Fehlbestände Ihre besten Produkte Saison für Saison kleiner planen.Artikel lesenSicherheitsbestand: Formel, Berechnung und eine 52-Wochen-Bestandsprojektion für ModemarkenDer Sicherheitsbestand ist der Puffer gegen eine Nachfrage, die höher ausfällt als prognostiziert, und Ware, die zu spät ankommt. Hier sind die Formeln, ein Rechenbeispiel mit Zahlen aus der Mode und die Nutzung des Ergebnisses in einer 52-Wochen-Bestandsprojektion.Artikel lesenFashion Planner Connect: Planung, die sich leichter teilen und umsetzen lässtGute Planung verliert an Wert, wenn sie in einem einzigen Team feststeckt. Fashion Planner Connect hilft Marken, relevantes Planungswissen dort verfügbar zu machen, wo es schnellere und bessere Entscheidungen im Unternehmen und bei seinen Partnern unterstützt.Artikel lesenSaisonalität und In-Season-Management: Handeln, bevor die Saison vorbei istDie Genauigkeit vor der Saison hat eine Grenze, die Reaktion in der Saison nicht. Fashion Planner hilft Marken, saisonale Nachfrage früh zu lesen, echte Performance von Verfügbarkeitseffekten zu trennen und zu handeln, solange Entscheidungen das Ergebnis noch verändern können.Artikel lesenVon der Prognose zur Bestellung: Bestellvorschläge und GrößenaufteilungDie letzte Meile der Planung sind Mengen, Größen, Mindestmengen und Termine. Fashion Planner macht aus Nachfragewissen konkrete Bestellvorschläge mit einer Größenaufteilung, die sich daraus ergibt, wie sich Artikel tatsächlich verkaufen.Artikel lesenNOOS-Planung: Basisartikel verfügbar halten, ohne Kapital zu bindenNever-out-of-Stock-Artikel tragen einen großen Teil des Umsatzes und des Bestandswerts. Fashion Planner hilft Marken, Reichweite, Lieferzeit und Größenverfügbarkeit oft genug zu prüfen, um Basisartikel verfügbar zu halten, ohne unnötig Kapital zu binden.Artikel lesenVerkaufschancen: Die Bestseller finden, die Ihre Kunden nicht kaufenFashion Planner hilft Marken, Großhandelsdaten in kundenspezifische Wachstumschancen zu verwandeln, indem es Bestseller erkennt, die passende Kunden noch nicht kaufen.Artikel lesenPrognosen in der Mode: Wie aus unsicherer Nachfrage bessere Bestandsentscheidungen werdenDie Absatzprognose gehört zu den schwierigsten Planungsaufgaben in der Textilbranche. Fashion Planner hilft Marken, aus Absatzhistorie, Saisonalität, Prognosegenauigkeit und täglichen Absatzsignalen praktische Bestandsentscheidungen zu machen.Artikel lesenDie wichtigsten Funktionen von Fashion Planner für eine stärkere MarkenplanungFashion Planner gibt Marken einen klareren Weg, Prognose, Bestandsplanung, Vorschläge, Saisonalität, Absatzüberwachung und gemeinsame Planungsabläufe zu besseren Geschäftsentscheidungen zu verbinden.Artikel lesen
