Fashion Planner · Von Planern entwickelt
Führen Sie Absatz-, Bestands- und Einkaufszahlen zusammen. Prognostizieren Sie die Nachfrage, sehen Sie zukünftige Bestände je Größe und leiten Sie Bestellvorschläge ab. Erfahrene Modeplaner unterstützen Sie bei Bedarf.
Für Planer, Einkaufsteams und Markeninhaber, die ERP-Berichte und Tabellen ersetzen möchten.
Der Planungsablauf
Prüfen Sie Verfügbarkeit, Prognosen und Prognosegenauigkeit in einer Planungsansicht. Entscheiden Sie anhand der Zahlen, was nachbestellt werden sollte und wo eine genauere Prüfung nötig ist.
Bestandsplanung ansehenKundenerfahrung · Barons
Erfahren Sie, wie Barons mit BZIMPLEs Planungsunterstützung und einem angepassten Einkaufstool seine Einkaufsroutine neu aufgestellt hat. Das Ergebnis entstand durch das gesamte Planungsprojekt.
Die Menschen dahinter
Der größte Gewinn liegt meist nicht darin, mehr zu verkaufen, sondern von Anfang an präziser einzukaufen.
Thomas arbeitet seit 2007 in Planung und Einkauf in der Textil- und Modebranche und trug unter anderem bei ONLY, Soya Concept und hummel Einkaufsverantwortung.
Was er vorfindet, wiederholt sich: Marken investieren viel in Vertrieb, Marketing, E-Commerce und digitale Plattformen, während die Planung eine Nebenaufgabe neben dem Einkauf bleibt. Fashion Planner ist das Ergebnis davon, Marke für Marke das Gegenteil zu belegen.
Thomas auf LinkedIn folgenDas Vertrauen unserer Kunden
BaronsReferenz lesen
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Angefangen haben wir mit Bekleidung. Marken für Workwear, Sport, Schmuck, Wäsche und Bademode, Home Interior, Beauty, Outdoor und Freizeit arbeiten mit derselben Planungswoche. Die Branchen, für die wir planen
Typische Probleme
Das sind die wiederkehrenden Engpässe, die wir in Planungsteams sehen – und der Grund, warum viele Marken nach einem besseren Setup suchen.
Zu viel Zeit fließt in das manuelle Zusammenführen von Berichten in Excel. Das verlangsamt den Prozess und erhöht das Risiko von Formelfehlern.
Künftige Bestände auf Größenebene sind schwer zu überblicken, und das Aufteilen von Bestellungen in Größen wird zu einem aufwendigen manuellen Prozess.
Vertrieb und Geschäftsleitung fragen ständig nach Fehlbeständen und künftiger Verfügbarkeit, und Planer verbringen Zeit mit Antworten statt mit besseren Entscheidungen.
Das monatliche Reporting kostet Zeit, die für die Analyse aktueller KPIs, Abweichungen und kommerzieller Maßnahmen genutzt werden sollte.
Viele Unternehmen haben keine eigenen Planer. Der Planungsablauf muss deshalb einfach, schnell und praktikabel bleiben.
Artikel werden zu selten überprüft, weil Teams damit beschäftigt sind, Daten zu sammeln, statt auf die Muster im Absatz zu reagieren.
30 Sekunden
Geben Sie uns 30 Sekunden, und wir sagen Ihnen, ob Fashion Planner zu Ihnen passt. Wenn nicht, sagen wir auch das.
Was Fehlentscheidungen kosten
Die meisten Marken beziffern nie, was ein Fehleinkauf tatsächlich kostet. Genau diese Zahl entscheidet, ob Planung als Kostenfaktor oder als Investition gilt.
“Ich saß kürzlich bei einem Kunden, der glaubte, sich weder Beratung noch ein Planungssystem leisten zu können – trotz eines Fehleinkaufs von 3.000 Stück bei einem einzigen Produkt im Wert von rund einer halben Million Kronen.”
Haben Sie einen eigenen Demand Planner, oder liegt die Verantwortung beim Einkauf oder Vertrieb – nebenbei, zusätzlich zu allem anderen?
Messen Sie ihn in Abschriften, gebundenem Kapital und entgangenem Umsatz – und nutzen Sie diese Zahl, wenn Sie über Investitionen in die Planung entscheiden?
Sehen Sie Planung als Kosten, die niedrig bleiben sollen, oder als Investition in Ertrag und einen geringeren ökologischen Fußabdruck?
Ihr Einstieg
Starten Sie mit der Software oder der Planungsarbeit, die Ihr Team benötigt. ERP-Integration und Einführung begleiten den Plattformstart.
Mit Fashion Planner führen Sie Prognosen, zukünftige Bestände und Bestellvorschläge in einem Ablauf zusammen.
Software-Demo anfragenBZIMPLE 360° überprüft Ihren Einkaufsprozess, Ihre Planungsroutine und Ihre Bestandsprioritäten. Die Beratung ist unabhängig von der Plattform verfügbar.
BZIMPLE 360° besprechenPlanning as a Service bietet operative Unterstützung, wenn interne Planungsressourcen fehlen oder Ihr Team zusätzliche Hilfe benötigt.
Planungsunterstützung besprechenWas sich ändert
Die größten Gewinne entstehen meist, wenn Planer weniger Zeit damit verbringen, Daten zu erzeugen, und mehr Zeit damit, sie zu nutzen.
Weniger gebundenes Kapital im Lager, weil Bestände mit besserer Analyse und klareren Prioritäten überprüft werden
Häufigere Artikelüberprüfungen, weil das Planungsteam weniger Zeit mit dem Sammeln und Bereinigen von Daten verbringt
Stärkere Planung auf Größen- und SKU-Ebene statt nur auf Modellebene
Gemeinsame Berichts- und Planungszahlen, die manuelle Rückfragen von Geschäftsleitung und Vertrieb reduzieren
Besser geschulte Planer und Anwender durch einen klareren Ablauf, bessere Werkzeuge und wiederholbare Planungsroutinen
Expertise
Wählen Sie Software, Beratung, Interimsunterstützung in der Planung oder eine Kombination – je nachdem, was Ihr Team braucht.
Unterstützung der Bedarfsplanung für NOOS- und Saisonkollektionen
Bestandsanalyse und Planungsnachverfolgung für besseren Umschlag und geringere Bestandsrisiken
Schulung und Onboarding, damit Teams besser planen und nach derselben Logik arbeiten
Synchronisation zwischen ERP und Fashion Planner sowie Einrichtung der Abläufe rund um Bestellung und Überprüfung
So wird implementiert
Häufige Fragen
Was die Plattform unterstützt, wie Ihr ERP eingebunden wird und wo Planungsunterstützung hilft.
Nächster Schritt
Zeigen Sie uns, wo Ihre Planungswoche schwierig wird. Wir richten die Demo auf die Prognosen, Bestandsentscheidungen und Bestellvorschläge aus, die für Ihr Team wichtig sind.
