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Fashion Planner

Software für Bedarfsplanung in der Mode

Wir helfen Marken, Planung und Prognosen einfacher, schneller und besser zu machen.

Fashion Planner verbindet Software und Planungsexpertise für Mode-, Beauty- und Interior-Marken, die eine klarere Bedarfsplanung, eine bessere NOOS-Steuerung und sicherere Bestandsinvestitionen brauchen.

Demo buchenKönnen wir helfen?
  • Entwickelt von Planern, die die operative Realität hinter Bestandsentscheidungen kennen
  • Verbindet Software, Beratung und Unterstützung im Planungsprozess
  • Fokus auf NOOS, saisonale Prognosen, Sortimentssteuerung und Bestandsperformance
2007Erfahrung in Planung und Einkauf seit
150+Besuchte Textilmarken, in Dänemark und international
9Jahre unterwegs, Marke für Marke
4Arten der Zusammenarbeit, von Software bis Interimsplanung
Platzhalterfoto: Planungszahlen werden einem Team präsentiert
Thomas Frahm
Thomas FrahmExperte für Bedarfsplanung

Die Menschen dahinter

Der größte Gewinn liegt meist nicht darin, mehr zu verkaufen, sondern von Anfang an präziser einzukaufen.

Thomas arbeitet seit 2007 in Planung und Einkauf in der Textil- und Modebranche und trug unter anderem bei ONLY, Soya Concept und hummel Einkaufsverantwortung.

Was er vorfindet, wiederholt sich: Marken investieren viel in Vertrieb, Marketing, E-Commerce und digitale Plattformen, während die Planung eine Nebenaufgabe neben dem Einkauf bleibt. Fashion Planner ist das Ergebnis davon, Marke für Marke das Gegenteil zu belegen.

Thomas auf LinkedIn folgen
Seit 2007
Planung und Einkauf in Textil und Mode
150+ Marken
Besucht in Dänemark und international
Einkaufsleitung
ONLY, Soya Concept und hummel

Das Vertrauen unserer Kunden

b.young
b.young
BaronsBaronsReferenz lesen
Blend
Blend
Casual Friday
Casual Friday
Cream
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Culture
Culture
Fransa
Fransa
Gestuz
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Ichi
Ichi
InWear
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Kaffe
Kaffe
Kaffe Curve
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Martinique
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mikk-line
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minipop
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My Essential Wardrobe
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Nailster
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Part Two
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Pulz Jeans
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Rains
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Saint Tropez
Saint Tropez
Soaked
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Soft RebelsSoft RebelsReferenz lesen
Solid
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Wood Wood
Wood Wood
Woodbird
Woodbird

Angefangen haben wir mit Bekleidung. Marken für Workwear, Sport, Schmuck, Wäsche und Bademode, Home Interior, Beauty, Outdoor und Freizeit arbeiten mit derselben Planungswoche. Die Branchen, für die wir planen

Typische Probleme

Die Planung wird schwieriger, wenn zu viel Zeit in das Sammeln von Daten fließt statt in das Handeln

Das sind die wiederkehrenden Engpässe, die wir in Planungsteams sehen – und der Grund, warum viele Marken nach einem besseren Setup suchen.

Zeit in Excel

Zu viel Zeit fließt in das manuelle Zusammenführen von Berichten in Excel. Das verlangsamt den Prozess und erhöht das Risiko von Formelfehlern.

Größenaufteilung

Künftige Bestände auf Größenebene sind schwer zu überblicken, und das Aufteilen von Bestellungen in Größen wird zu einem aufwendigen manuellen Prozess.

Fragen zur Verfügbarkeit

Vertrieb und Geschäftsleitung fragen ständig nach Fehlbeständen und künftiger Verfügbarkeit, und Planer verbringen Zeit mit Antworten statt mit besseren Entscheidungen.

Aufwand für Reporting

Das monatliche Reporting kostet Zeit, die für die Analyse aktueller KPIs, Abweichungen und kommerzieller Maßnahmen genutzt werden sollte.

Begrenzte Ressourcen

Viele Unternehmen haben keine eigenen Planer. Der Planungsablauf muss deshalb einfach, schnell und praktikabel bleiben.

Seltene Überprüfungen

Artikel werden zu selten überprüft, weil Teams damit beschäftigt sind, Daten zu sammeln, statt auf die Muster im Absatz zu reagieren.

30 Sekunden

Nicht sicher, ob das auf Sie zutrifft?

Geben Sie uns 30 Sekunden, und wir sagen Ihnen, ob Fashion Planner zu Ihnen passt. Wenn nicht, sagen wir auch das.

Können wir helfen?

Was Fehlentscheidungen kosten

Der Einkauf für den Bestand ist der riskanteste Teil des Geschäfts

Die meisten Marken beziffern nie, was ein Fehleinkauf tatsächlich kostet. Genau diese Zahl entscheidet, ob Planung als Kostenfaktor oder als Investition gilt.

“Ich saß kürzlich bei einem Kunden, der glaubte, sich weder Beratung noch ein Planungssystem leisten zu können – trotz eines Fehleinkaufs von 3.000 Stück bei einem einzigen Produkt im Wert von rund einer halben Million Kronen.”

Thomas Frahm

Wer verantwortet die Prognose?

Haben Sie einen eigenen Demand Planner, oder liegt die Verantwortung beim Einkauf oder Vertrieb – nebenbei, zusätzlich zu allem anderen?

Was kostet ein Fehleinkauf?

Messen Sie ihn in Abschriften, gebundenem Kapital und entgangenem Umsatz – und nutzen Sie diese Zahl, wenn Sie über Investitionen in die Planung entscheiden?

Kosten oder Investition?

Sehen Sie Planung als Kosten, die niedrig bleiben sollen, oder als Investition in Ertrag und einen geringeren ökologischen Fußabdruck?

So sieht die Antwort aus

Verfügbarkeit, Prognosemethode und Genauigkeit gegenüber dem tatsächlichen Absatz auf einem Bildschirm – damit eine Nachbestellung Minuten dauert statt einen Vormittag in Excel.

Demo anfragenKönnen wir helfen?

Unser Angebot

Software, 360°-Planungsunterstützung und Planung als Service

Fashion Planner verbindet eine praxisnahe Planungsplattform mit fundierter Expertise in der Modeplanung. Wir unterstützen etablierte Marken ebenso wie kleinere Teams mit Software, Implementierung und praktischer Planungsunterstützung.

Fashion Planner

Eine Planungs- und Prognoseplattform für Textil-, Interior-, Beauty- und Modeunternehmen, die schneller und häufiger planen und ihre Bestände klarer sehen wollen.

BZIMPLE 360°

Eine strukturierte Überprüfung von Einkaufsprozessen, Ressourcen und Abläufen, damit Bestandsinvestitionen in NOOS-, Saison- und limitierte Artikel bewusster erfolgen.

Planning as a Service

Praktische Unterstützung für kleinere Unternehmen oder für Phasen, in denen interne Planungsressourcen fehlen und ein erfahrener Planer einspringen muss.

ERP- und Prozessintegration

Vollständige Integration als Service, damit Ihre IT-Abteilung so wenig wie möglich eingebunden werden muss.

Was sich ändert

Das Ziel: einfachere Planung, schnellere Reaktion und bessere Bestandsergebnisse

Die größten Gewinne entstehen meist, wenn Planer weniger Zeit damit verbringen, Daten zu erzeugen, und mehr Zeit damit, sie zu nutzen.

Weniger gebundenes Kapital im Lager, weil Bestände mit besserer Analyse und klareren Prioritäten überprüft werden

Häufigere Artikelüberprüfungen, weil das Planungsteam weniger Zeit mit dem Sammeln und Bereinigen von Daten verbringt

Stärkere Planung auf Größen- und SKU-Ebene statt nur auf Modellebene

Gemeinsame Berichts- und Planungszahlen, die manuelle Rückfragen von Geschäftsleitung und Vertrieb reduzieren

Besser geschulte Planer und Anwender durch einen klareren Ablauf, bessere Werkzeuge und wiederholbare Planungsroutinen

Expertise

Nutzen Sie die Plattform zusammen mit praktischer Planungsexpertise

Wählen Sie Software, Beratung, Interimsunterstützung in der Planung oder eine Kombination – je nachdem, was Ihr Team braucht.

Unterstützung der Bedarfsplanung für NOOS- und Saisonkollektionen

Bestandsanalyse und Planungsnachverfolgung für besseren Umschlag und geringere Bestandsrisiken

Schulung und Onboarding, damit Teams besser planen und nach derselben Logik arbeiten

Synchronisation zwischen ERP und Fashion Planner sowie Einrichtung der Abläufe rund um Bestellung und Überprüfung

Bekleidungssortiment an einem Ständer in einer Boutique

So wird implementiert

  1. Ihre IT ist ausgelastet? Wir übernehmen die Integration mit minimalem Aufwand für Ihre internen IT-Ressourcen.
  2. Während der Implementierung konfigurieren wir die Plattform und erstellen Ihre ersten Pläne, damit Sie ab dem ersten Tag mit einem voll funktionsfähigen Setup starten.

Häufige Fragen

Fragen, die B2B-Einkäufer in der Mode typischerweise stellen

Die wichtigsten Antworten auf einen Blick, damit Sie nicht lange suchen müssen.

Nächster Schritt

Machen Sie aus Planungsproblemen ein echtes Demo-Gespräch.

Nutzen Sie die Demo-Anfrage für Fragen zur Software, zur Planungsunterstützung, zur ERP-Integration und für Beratungsgespräche.

Demo anfragen