Soft Rebels arbeitet mit Thomas Frahm im Rahmen von BZIMPLE 360° an der Bedarfsplanung und dem NOOS-Ziel. Das ist die Beratungsseite von Fashion Planner: die Planungsroutine und die Entscheidungen dahinter, ohne die Plattform als Grundlage.
Die Zusammenarbeit
Planungsexpertise statt Softwareeinführung
Soft Rebels nutzt die Fashion Planner Plattform nicht. Gegenstand der Zusammenarbeit ist die Planungsarbeit selbst: Thomas arbeitet mit dem Team an der Bedarfsplanung und am NOOS-Ziel, damit das Unternehmen auf Basis der Zahlen hinter jeder Einkaufsentscheidung tatsächlich handeln kann.
Bedarfsplanung
Der erwartete Absatz der kommenden Wochen und Monate je Produktvariante, damit Einkauf und Vertrieb mit einer gemeinsamen Erwartung statt mit zwei Tabellen arbeiten.
Das NOOS-Ziel
Welche Verfügbarkeit bei Never-Out-of-Stock-Produkten erreicht werden soll, welchen Bestand das erfordert und ob das Ziel tatsächlich erreicht wird.
Eine dauerhafte Routine
Welche Kennzahlen wie oft geprüft werden und auf welche Abweichungen es sich zu reagieren lohnt – ein Rhythmus, den das Team zwischen den Beratungsterminen selbst umsetzt.
Software ist hier eine mögliche Antwort, nicht der Ausgangspunkt. Wo Fashion Planner dem Team tatsächlich Arbeit abnimmt, wird es vorgeschlagen. Wo eine Prozessänderung allein ausreicht, bleibt es dabei.
BZIMPLE 360°
Die Beratungsseite von Fashion Planner
BZIMPLE 360° berät zum Planungsprozess selbst: Wer entscheidet was, auf welcher Zahlenbasis und wie häufig? Die Beratung wird unabhängig von der Plattform angeboten, und eine Marke kann beides einzeln nutzen.
Zuerst die Routine
Wie die Planungswoche heute abläuft: ihr Rhythmus, die Zahlen hinter den Entscheidungen und die Übergaben zwischen Einkauf und Vertrieb.
Dann die Zahlen
Auf welche Nachfragesignale sich eine Planung stützen sollte und wie NOOS-, Saison- und limitierte Artikel unterschiedlich behandelt werden müssen.
Zuletzt die Werkzeuge
Wo ein System dem Team tatsächlich Arbeit abnimmt, wird es empfohlen. Wo es nur eine zusätzliche Lizenz bedeuten würde, nicht.
Wer Sie begleitet
Thomas Frahm
Planungsberater, BZIMPLE
Thomas Frahm arbeitet seit 2007 mit Planung, Prognosen und Nachversorgung in der Textil- und Modebranche. Er trug Einkaufsverantwortung bei Marken wie ONLY, Soya Concept und hummel und hat zahlreiche Marken dabei unterstützt, neue Planungssysteme einzuführen und in der Organisation wirksam zu nutzen.
Er hat auch als Planungsberater für kleinere Marken gearbeitet und deren NOOS- und saisonale Zuteilungen Woche für Woche gesteuert. Im Mittelpunkt stehen die Optimierung des Geschäfts durch zugängliche, transparente Daten und die enge Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Vertrieb und Lieferanten, damit Einkaufsentscheidungen schnell und auf solider Grundlage getroffen werden können.
Investitionen in NOOS- und Saisonbestände gehören zu den riskantesten Aufgaben einer Marke und bieten zugleich eine der größten Chancen während der Saison. Für Kunden tragen Produkte, die täglich nachbestellt werden können, wesentlich zu einem gesunden Geschäftsergebnis bei.
Nächster Schritt
Sie möchten Planungsexpertise ohne die Plattform?
BZIMPLE 360° funktioniert eigenständig, und viele Marken beginnen genau dort. Wenn Sie zuerst die Software sehen möchten, ist eine Demo der schnellere Weg.
